4月25日，甘肅建投裝備制造有限公司一車間在蘭州市寧臥莊賓館參加了“五一”國際勞動節(jié)建功立業(yè)推進大會，受到了中華全國總工會“工人先鋒號”集體榮譽表彰。
      2012年4月20日，他們以投產(chǎn)不到一年時間創(chuàng)造了突出的成績，獲得了“甘肅省工人先鋒號”榮譽稱號。今年，該車間又一次被評選為全國工人先鋒號。這一個又一個沉甸甸的獎杯的確令人羨慕，然而他們始終如一的辛勤付出和努力拼搏的先進事跡卻鮮為人知。
      甘肅建投裝備制造有限公司一車間現(xiàn)有員工169名，下設(shè)3個工段8個生產(chǎn)班組。主要擔(dān)負公司新能源設(shè)備研發(fā)制造、施工升降機的生產(chǎn)制造工作。該車間生產(chǎn)的“ZFC100多功能智能化檢修、檢測平臺”項目是一款智能管控一體化的垂直運輸升降設(shè)備，經(jīng)鑒定，該項目科技成果達到國際領(lǐng)先水平，填補了國內(nèi)行業(yè)空白。
      2013年，該車間在ZFC100風(fēng)電塔內(nèi)塔外檢修平臺和SC200/200BX施工升降機新產(chǎn)品的試制中，取得了公司歷史上從來沒有過的優(yōu)異成績，根據(jù)生產(chǎn)制造現(xiàn)場實際和客戶對此產(chǎn)品的要求，車間員工對ZFC100塔內(nèi)塔外檢修平臺的結(jié)構(gòu)功能進行優(yōu)化改進，解決了檢修平臺的走線難題和運行中困人自救問題，不但節(jié)省了塔筒內(nèi)的空間，而且使其在功能和安全性方面更加完善。面對公司對SC200/200BX變頻斜齒輪升降機新項目要求盡快研發(fā)上市的新要求，車間針對下發(fā)計劃工期，成立“青年突擊隊”，歷時一個月就對產(chǎn)品樣機調(diào)試成功，實現(xiàn)了此產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
      幾年來，該車間始終執(zhí)行實行崗位安全責(zé)任與落實目標責(zé)任書相結(jié)合的整體工作思路。班長和每位班組成員都簽訂了安全生產(chǎn)目標合同書。為確保各項生產(chǎn)管理任務(wù)、綜合考核目標的按時完成，車間把目標責(zé)任書分解到具體個人，簽定更為細致的目標責(zé)任書。車間人員對目標責(zé)任書進行學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會各個工種安全管理、班組管理等各項指標的內(nèi)容。要求每名成員認真履行崗位職責(zé)，從點滴做起，從基礎(chǔ)做起，落實到每個人的實際行動上。在人員管理上要求精細化管理和人性化管理為目標，堅持把6S管理落到實處。
      車間圍繞高起點、高要求進行管理，率先引入6S精益化管理模式，嚴格按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的要求，使全員參與、持續(xù)改進的質(zhì)量意識深深扎根于員工心中，并成為員工自覺行動指南。針對員工特點開展各項安全教育培訓(xùn)工作，讓員工做到增強安全意識，懂安全知識，會安全技能，勝任本職工作，成為一名合格的生產(chǎn)工人。在新產(chǎn)品試制任務(wù)中，所有職工艱苦奮戰(zhàn)，保質(zhì)、按期、圓滿完成產(chǎn)品試制任務(wù)。車間通過每月舉辦“月之星”評比和“五好”新員工競賽，使員工能夠?qū)ζ髽I(yè)有一個良好的認同和對自身價值的認知。
      為了提高員工的技術(shù)技能水平，車間還不定期舉行了技術(shù)比武大賽，包括焊工、鉚工、行車工、車工等的技能比賽。經(jīng)常對車間技術(shù)人員的設(shè)計能力、研發(fā)能力進行考核，使員工在技術(shù)方面形成了“趕、幫、超”的良好局面。車間非常注重企業(yè)文化建設(shè)，積極組織各項文藝娛樂活動，充分發(fā)揮員工的特長，其中舞蹈、小品、獨唱和大合唱在公司“元旦”工作總結(jié)推進會上都取得了很好的成績。去年6月份，車間舉行了第一屆職工運動會，不但陶冶了情操還增強了職工之間的凝聚力。
      勞動創(chuàng)造了人類，推動了社會發(fā)展，升華了價值，傳承了文明。站在新的歷史起點上，在大力深化國有企業(yè)經(jīng)濟體制改革的浪潮中，當(dāng)我們深刻體會“工人先鋒號”偉大精神之時，這一個個用焊花點亮的人生，一聲聲用鐵錘敲打過的歷史標點，一幕幕展現(xiàn)在塔吊上的精彩瞬間，對于我們重新品味一個行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的成功之路，進一步增強企業(yè)的軟實力，踐行企業(yè)核心價值觀，傳遞正能量，實現(xiàn)偉大的夢想有著深刻而久遠的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。